quarta-feira, 8 de janeiro de 2014

VOCÊ é um líder? Confira o manual de um líder

Veja se você está no caminho certo, ou o que falta para completá-lo

A primeira pergunta que devemos fazer pra você é: SER CHEFE É SER LÍDER?
A resposta é simples: Nem todo chefe é Líder!

A questão está em: Qual a diferença de Chefe e Líder?

Chefe é um cargo que faz parte do Organograma da empresa.
Líder é uma característica de personalidade que pode ser adquirida ou desenvolvida por qualquer um, em qualquer lugar e em qualquer situação.
O traço presente em um líder é a capacidade de motivar, fornecer elementos motivadores. Alguém capacitado em influenciar e motivar pessoas, levando a um resultado. Liderança é a capacidade de realizar a conquista, manutenção e o aumento de confiaça, da aceitação e do respeito das pessoas, individualmente e em grupo, para avaliá-las atribuir-lhes responsabilidades, outorgar-lhes autoridade e dar-lhes autonomia.

Ser ou não ser...
Diferenças entre chefe e Lider
Chefe conduz as pessoas, Lider aconselha
Chefe inspira medo, Lider entusiasmo
Chefe diz "eu" Lider "nós"
Chefe se preocupa com coisas, Lider com pessoas
Chefe colhe lucros, Líder distribui
Chefe encherga o hoje, Lider contempla amanhã
Ser lider não significa ganhar sempre
Ser líder é ser competente
Os líderes têm colaboradores, os chefes têm empregados
Os lideres admitem conflitos
Líder faz Gestão de Pessoas, Chefe administra recursos Humanos

Ser Líder é ter visão estratégica e isso exige adaptação
O líder estuda didicadamente a situação apresentada
Apresenta suas possíveis linhas de ação, estimula a apresentação de outras e as discute com a equipe
Apresenta problemas, discute-os com a equipe e chega a uma decisão conjunta com a equipe
O líder permite que a equipe opere por si só.

Ser líder é assumir responsabilidades
Ser líder é saber negociar
Ser líder é produzir resultados

O líder deve ser eficaz, o que, necessariamente, o faz eficiente.
O líder deve observar o comportamento pessoal e profissional, identificando pontos fortes e fracos de cada indivíduo.

O PODER
É o potencial de influência de uma pessoa sobre a outra, é a capacidade de exercer influências, embora não signifique que essa influência seja realmente exercida. Poder é o potencial que pode ou não ser realizado.

A AUTORIDADE
É o poder ligítimo, isto é, o poder que tem uma pessoa em virtude de seu papel ou posição em uma estrutura organizacional, portanto o poder legal e socialmente aceito.
Só pode comandar aquele que sabe como atender um comando.

Estilos de liderança:
Autocrático - Fixa as diretrízes, determina providências e tecnicas e o que cada um vai executar, dominador e é pessoal em elogios e críticas.

Democrático - Debate com o grupo, aconselha quando necessário, é objetivo e limita-se ao fato em críticas e elogios.

Liberal - Participa pouco das decisões do grupo, não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o sentido dos acontecimentos.

Híbrido - Uma mistura dos outros estilos, mas com predomínio em um deles.

Outros estilos:
Produtor - Comprometido, empenhado, necessita de fazer as coisas acontecerem.

Administrador - Sistemático, gosta de controles regras e normas, organizado e implanta decisões.

Empreendedor - Inovador, busca caminhos, assume riscos, modifica metas, gera seu próprio plano de atuação.

Integrador - preocupa-se com pessoas e trabalho de equipes, busca o concenso

3 Ações básicas da liderança
Feedback - Informação de retorno
Comunicação - Troca, entendimento e esclarecimento
Exemplo - Mostrar o caminho e como fazer

5 práticas das ações do Líder
Desafiar o processo
inspirar uma visão compartilhada
capacitar os outros para agir
modelar o caminho
encorajar o coração

Eficiência é fazer certo
Eficácia são as coisas certas

Motivação
Motivo + Ação
Motivação é a emoção que impulsiona a obter resultado

2 tipos básicos de motivação
Intríseca - Mecanismo internoque move o indivíduo
Extrínseca - caracterizada pelo conjunto de valores

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